ゼネラリストによる専門的コンサルティングサービスの提供

　コンサルティング会社在職中は、プロジェクトマネジメントを専門技術としてＰＦＩ事業（民間活力を導入した公共事業。これから開始するプロジェクトの収益性だけで融資を受けなければならない「プロジェクトファイナンス」が前提となる。）に携わった経験から、
　物事を進める際には、法務・財務・技術等の幅広い視点から検討を加え、バランスを調整しつつ進めて行くことが特に重要であると認識しました。

　大きなプロジェクトにおいては、各分野の専門家がチームを組んで対応することが一般的であり、ときには、その調整のみを担うプロジェクトマネージャーが加わることもあります。
　法務（弁護士）、財務（公認会計士）、技術（技術士）の専門家がチームを組んでも、他分野のことがよく分からない専門家では、プロジェクトのバランス調整が難しいからです。

　一方、プロジェクトの規模が大きくない場合、そうした検討・調整の重要性が低下するとは限らないにもかかわらず、そのような体制が整えられず、リスクを抱えたまま進められている実態が多く見受けられます。

　一方、当事者自身で、抱えている問題を分析し、どのような分野の専門家に相談すればよいか、また特定の分野の専門家から得たアドバイスに従ってもよいかといった判断まで行うことは非常に困難です。
（例えば、税理士のアドバイスに従ったら法的な問題が生じた とか、弁護士のアドバイスに従ったら人間関係に問題が生じた といったことは珍しくないですが、その専門家がどの範囲まで考慮して最適であると判断したのか、質問することも、その回答を理解することも、素人にはハードルが高い。）

　そのため、どのようなアプローチで解決に導けばよいかが明らかである問題、誰に依頼しても結果が同じになるような手続き等は別として、まず初めに、幅広い視点から分析・検討することのできるゼネラリストに相談してみることは有益です。

　当事務所では、自分で処理すべきか他者に依頼すべきか、どのような専門家に依頼すべきか、相談者が当事者意識をもって、十分に理解・納得した上で判断できたと感じて頂けるように、相談者の抱える問題を幅広い視点から分析し、問題の解決に必要な知識・情報を明らかにします。
　（「専門家による総合的な判断の結果」だからといって、本人の理解を無視して結論を押し付けるような高慢な態度は決して取りません。）

　また、問題の解決に当事務所以外の専門家が必要な場合には、当該専門家との相談等に同行し、ゼネラリストとしてのマネジメント機能を提供することも可能です。

　「相談はしてみたいけれど、依頼することまでは考えていない。
　　また、依頼する必要があるとしてもその相手は改めて選びたい。」
という、適切な慎重さをお持ちの方にこそ、当事務所の価値を実感して頂けるものと思います。

　なお、当事務所では、「相談者の抱える問題を分析し、問題の解決に必要な知識・情報を明らかにするところまで」にこそ、コンサルタントの実力の差が表れると考え、「解決策の実行を支援する段階」より、遥かに重視しています。
　見積書（≒問題解決のための処方箋）を作成するまでに相談料が発生することに納得できない方（見積書の提示までは無料なのが当然。話を聞くだけでお金を取るのはおかしい。と考える方）には向いていないでしょう。